O Grupo OBA Hortifruti está há pouco menos de 3 anos adotando práticas e processos de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) que cada vez mais a distinguem em um cenário de adoção de um padrão de comportamento ou de práticas comuns no ambiente laboral.

Muitas empresas tratam a SST como uma mera obrigação regulatória, focando apenas na conformidade com as leis e normas vigentes. Isso pode levar a uma abordagem superficial e fragmentada das questões de saúde e segurança, sem uma cultura organizacional que realmente valorize a proteção e o bem-estar dos trabalhadores.

Se diz e se repete à exaustão que é importante que as empresas percebam que investir na SST não é apenas uma obrigação legal, mas também uma medida essencial para proteger a integridade física e mental dos colaboradores, promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo, reduzir acidentes e doenças ocupacionais, e, consequentemente, melhorar a imagem e a reputação da empresa.

A necessidade de investir em SST trabalho pode ser percebida devido aos benefícios financeiros que as empresas obtem ao tomar medidas preventivas.

Portanto, investir na SST não é apenas uma obrigação legal das empresas, mas também uma estratégia inteligente para garantir um ambiente de trabalho mais produtivo, rentável e sustentável.

A imagem que acompanha esse texto é autoexplicativa. As ações e resultados delas é o sonho de consumo de todas as empresas.

Na OBA o “trabalho de casa” é executado à perfeição e a receita do sucesso passa pela adoção de ações coordenadas e não fragmentadas, essencial para o sucesso de qualquer projeto ou iniciativa, especialmente quando se trata de questões complexas e interdisciplinares.

As ações têm basicamente três atores sociais: Eng. Marcos Mourão, gerente de SSMA do Grupo OBA, o Dr. Ricardo Pasquali, diretor médico da ITAMEDI, e o Dr. Airton Kwitko, diretor de inovações do software SIGOWEB de gestão de SST.

Aí está a união da vontade política (OBA) com o braço operacional (ITAMEDI) e o suporte sistêmico (SIGOWEB).

O coordenador é o Eng. Marcos Mourão, gerente de SSMA, responsável por manter a equipe focada, organizada e motivada, garantindo que todas as atividades sejam realizadas de forma eficaz e eficiente. Com isso todos os atores trabalham juntos em prol de um objetivo comum, e os resultados são mais eficazes, sustentáveis e significativos.